到处都是打分
在公司，部门同事之间会互相打分，和绩效挂钩。这种对加班的鼓励，导致大部分的同事会卷时长，到了下班点，即使早早完成了工作，也不敢走，反而会有心理负担。“因为绩效是大家评，大家可能就觉得你工作量不饱和。” 本帖最后由 静心品茗 于 2026-1-24 17:06 编辑别去想太多不开心的事，我记得，我那时在制定考核细则时
绩效考核评分标准是有占比数的
同事间互相打分的占比在总分中是很小的一部分
且领导的加分权之值早就可将同事间互相打分的占比给不良的互评分给扭转
因此，只要是正直的懂行的领导，下面谁工作责任心强，谁工作出色都是能心中有数的。
（简单直白一点，如果绩效考核评分总分100（多项分类和层级包括自我评分等），而同事间互相打分的占比在总分中最多只是5分，但领导单独加分的权限是在100分之外的20分。所以，根本就不会因为评分让出工不出力的拉时长的磨洋工和小团体你好我好故意去针对某人的状况获得益而去让好员工成末尾淘汰制的那位）
静心品茗 发表于 2026-1-24 16:07
别去想太多不开心的事，我记得，我那时在制定考核细则时
绩效考核评分标准是有占比数的
上面那段是最近猝死的32岁程序员单位的 本帖最后由 静心品茗 于 2026-1-24 16:58 编辑
盈盈逛理财 发表于 2026-1-24 16:29
上面那段是最近猝死的32岁程序员单位的
多看些开心事。因为绩效考核评分制定考核细则我亲自看过许多许多单位，我们那时还是刚兴起，所有的绩效考核标准细则都要经审核或职代会通过才能实行的。 本帖最后由 静心品茗 于 2026-1-24 16:50 编辑
网上的许多东西包括现在的电影里对那年代的描述我是根本就不信的，为啥？因为不少重要部分已完全脱离（甚至是扭曲）当时的社会客观现实， 好了，即然只是其他人的事，那咱就下了哦。
祝盈盈玩得开心。 我们1次未位领导要找其谈话，连续2次末位就要调岗减薪或清退。员工评出来的基本就是不干活的、马屁精或调皮捣蛋的，次次差不多是那几个，领导打分占比大，会综合考虑，有时不得已会把应该清退的人进行轮换，确保不让连续未位，有时就让调走的或辞职的人背锅，有良心的领导，会让背锅的人不吃亏，从其他方面把钱补回来。 清风 发表于 2026-1-24 16:57
我们1次未位领导要找其谈话，连续2次末位就要调岗减薪或清退。员工评出来的基本就是不干活的、马屁精或调皮 ...
你们是企业？事业单位？ 静心品茗 发表于 2026-1-24 16:55
好了，即然只是其他人的事，那咱就下了哦。
祝盈盈玩得开心。
谢谢亲 我们周一刚让全体老师给领导班子成员打过分。班子成员先述职，然后给打分。
一把手提前给我说过这件事，说这样做的目的是让大家了解一下班子成员平时都做了哪些工作，其他的不重要，所以我没什么心理负担。
我给大家打的都是满分。
学期结束还有一次全体老师互相打分。 静心品茗 发表于 2026-1-24 16:55
好了，即然只是其他人的事，那咱就下了哦。
祝盈盈玩得开心。
静心姐姐好！ 有些管理制度挺坑 不再做淑女 发表于 2026-1-24 20:04
静心姐姐好！
亲，好！ 本帖最后由 静心品茗 于 2026-1-26 19:28 编辑
不再做淑女 发表于 2026-1-24 20:03
我们周一刚让全体老师给领导班子成员打过分。班子成员先述职，然后给打分。
一把手提前给我说过这件事，说 ...
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