面对年龄大的老师你也别退缩，他要越界了
你一样要给点颜色给他看看
他就算再年龄大，也要分清楚，你才是 ...
我说，领导让你写检讨的时候，谁帮你写了没有？ 确实，很多病都是忍出来的 目空一切也好 发表于 2026-10-30 11:19
确实，很多病都是忍出来的
哇，欢迎目空
难得看你来婆媳~ 本帖最后由 喜乐安宁 于 2026-10-30 15:33 编辑
跟边界感比较强的人打交道还是会轻松很多
昨天我们教学比赛，一位老教师说
你就不应该组织比赛，应该抽签
我说，学校肯定不让抽签，不会同意这么做的
老教师说，学校层面我们管不到嘛
但是我们组内，你可以决定啊
我说，对啊，我就决定不能抽签啊
他一下没反应过来，没有话说了~ 喜乐安宁 发表于 2026-10-30 15:28
跟聪明人打交道还是会比较容易一些
昨天我们教学比赛，一位老教师说
旁边另一位老教师就开这位老师的玩笑
X哥，你要做科组长，你就可以决定抽签或者比赛了
我接过话来，是啊X哥完全可以做科组长啊
不对，X哥怎么可能只做科组长呢
他要做肯定要做校长啊，科组长他肯定看不上
这位X哥就什么话都没说了 喜乐安宁 发表于 2026-10-30 15:28
跟边界感比较强的人打交道还是会轻松很多
昨天我们教学比赛，一位老教师说
我可以选择抽签，但是，
如果有老师想参加比赛，他也觉得他有能力
而我决定抽签，最后又没抽到他
那么他这样积极上进又有能力的老师
是不是会对我很有意见？
X哥提出抽签，他是站在他的立场讲话
因为他不想麻烦，他想省事
可是我不是他，他也不是组长
我为什么要以他的意见为准？ 还有一位前同事，也算是边界感比较强的人吧
他儿子去澳洲留学，定居在澳洲
他退休后也定居在澳洲了 本帖最后由 喜乐安宁 于 2026-10-30 17:11 编辑
我以前从来没跟他同一个办公室过，
他退休前三年，到了我们组
他是以前的老科组长，我跟他一个办公室一个月
就觉得特别难受，一直想，怎么样可以不跟他一个办公室
因为他会天天否定这个同事，否定那个同事
这个做得不好，那个做得不好
觉得整个办公室，他最有智慧~
反正就是整天倚老卖老，教训人的那种人
有一次，无缘无故，他就教训我
我肯定不是能受气的人，当场就让他下不来台
给他怼了回去
当然，平时我能给他面子时，尽量给他面子
后来他就知道我的边界，再也不在办公室教训我了
并且工作非常努力，跟我一个组那一年
他的班教得非常好~ 喜乐安宁 发表于 2026-10-30 16:44
我以前从来没跟他同一个办公室过，
他退休前三年，他到了我们组
他是以前的老科组长，我跟他一个办公室一个 ...
这种人，属于被怼了，还能知道边界的人
前面我讲的L老师，就属于被我怼了无数次
“你这么厉害，你来做组长啊”
还要天天找机会教我如何做组长的人 喜乐安宁 发表于 2026-10-30 16:46
这种人，属于被怼了，还能知道边界的人
前面我讲的L老师，就属于被我怼了无数次
这种人，没有边界感，还不知进退
非得让别人跟她撕破脸把她打爬下她才会不搞事情了 再深一层分析，为什么这个组的人凑一块就这么负能量呢？
一方面是因为前组长的软柿子心态
另外一方面，是领导的“写检讨”骚操作
这位一中来的自以为高人一等的领导
当一个组的老师工作心态出现问题的时候
他不是深入群众，了解根源，对症下药
从源头上解决问题，而是简单粗暴地让人写检讨
我们单位的同事，绝大部分毕业院校都是211大学本科或者研究生
还有一小部分是985大学研究生毕业
怎么说也算知识份子
你让人家写检讨，呵呵，人家就跟你来个团结一致对抗领导 前组长和校长种下的因，让我来承受这个果
这运气，真是没得说了~
喜乐安宁 发表于 2026-10-31 08:00
前组长和校长种下的因，让我来承受这个果
这运气，真是没得说了~
当然，我前同事才是最直接的受害者
他连续四年在组内老师和校长的夹击之下
抑郁成疾，胃病严重，住院了~ 所以一接手这个组的老师，
我就知道他们为什么每次考试成绩都这么差了
校长有一半的原因
但是我肯定不会明说，只是在遇到他的时候
我就假装哭啊，校长啊，这个组，你让我怎么带啊
带不动啊，他就呵呵笑，他知道我难
然后我就说，你可不能让我写检讨哈
他说，那不会，怎么会让你写检讨呢
我才会不像G老师那样，还写检讨
敢让我写检讨，我就撂挑子不干~
喜乐安宁 发表于 2026-10-31 10:44
所以一接手这个组的老师，
我就知道他们为什么每次考试成绩都这么差了
我当初接手的时候，要知道有这么一批“牛人”来我们组
我就不会接手
当时上了贼船了，下不来了
只能硬着头皮往前走了
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