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一场小硬仗

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发表于 2025-5-30 17:53:06 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
代表集团和大BOSS,跟香港公司负责人谈五年期考核和激励。
香港同志很精明,细致,温文尔雅而寸步不让。

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发表于 2025-5-30 18:00:21 来自手机 | 显示全部楼层
旧欢是沟通高手

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多少天才发一回功。平时咋简单咋来,懒  详情 回复 发表于 2025-5-30 18:05
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 楼主| 发表于 2025-5-30 18:04:03 来自手机 | 显示全部楼层
双方定调先。

我的定调是:大BOSS对您的工作很满意,对促成这个激励方案,持非常积极的推进态度;具体方案咱们先看看,您有什么意见,我们记下来,再讨论(=再问BOSS)——括号里的话不用说出口,大家都懂
意思是,我们是听命行事,接下来有争议,也别觉得我们是小鬼难缠。

对方定调:非常信任BOSS,本来说一切听BOSS的,不用做正式方案协议;是BOSS说还是弄一个,非常感谢您的支持;那既然弄了,咱们就逐条对一对。
意思是,要开始讨价还价啦。

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说是“听意见、记下来”, 这只是谦虚, 不可能你说啥就是啥,该表达的意见要表达, 不然要我有啥用, 怕得罪人就什么也不干,是橡皮图章,得不到任何人的尊重。特别是对这帮人精。 有争议的地方,双方充分交换了意  详情 回复 发表于 2025-5-30 18:12
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 楼主| 发表于 2025-5-30 18:05:14 来自手机 | 显示全部楼层
河蚌赌徒 发表于 2025-5-30 18:00
旧欢是沟通高手

多少天才发一回功。平时咋简单咋来,懒
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 楼主| 发表于 2025-5-30 18:12:08 来自手机 | 显示全部楼层
旧欢如梦余寥寥 发表于 2025-5-30 18:04
双方定调先。

我的定调是:大BOSS对您的工作很满意,对促成这个激励方案,持非常积极的推进态度;具体方案 ...

说是“听意见、记下来”,
这只是谦虚,
不可能你说啥就是啥,该表达的意见要表达,
不然要我有啥用,
怕得罪人就什么也不干,是橡皮图章,得不到任何人的尊重。特别是对这帮人精。

有争议的地方,双方充分交换了意见。

前面还好,最后一点,对方还价实在太骨折,
我还是绵里藏针说了一下,一般企业总要考核个盈亏的,公司也初步讨论过,领导呢还是出于对国际业务的扶持,这一块就没有硬性要求。
意思是,我要10,他给2,我告诉他按道理该/公司本来想过要20的。

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最后谈完正事,开始商业互吹。 我重点转述领导对他的极大肯定。 毕竟这样比直接吹有格调吧; 同时也把他架上去(这么牛逼,就别想着只出个2了)。虽然他不上当。。。 另外,您和领导的经营理念、国际业务发展方向是  详情 回复 发表于 2025-5-30 18:18
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 楼主| 发表于 2025-5-30 18:18:57 来自手机 | 显示全部楼层
旧欢如梦余寥寥 发表于 2025-5-30 18:12
说是“听意见、记下来”,
这只是谦虚,
不可能你说啥就是啥,该表达的意见要表达,


最后谈完正事,开始商业互吹。
我重点转述领导对他的极大肯定。
毕竟这样比直接吹有格调吧;
同时也把他架上去(这么牛逼,就别想着只出个2了)。虽然他不上当。。。
另外,您和领导的经营理念、国际业务发展方向是非常一致的,所以这个方案先试试,后面如果需要调整,相信沟通一直是畅通的。

最后继续谦虚:您的意见我们记下来了,后面尽快讨论(=问BOSS)
对方也谦虚:谢谢您谢谢您的关心…
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 楼主| 发表于 2025-5-30 18:25:23 来自手机 | 显示全部楼层
节后可以跟领导阶段**差了。
他俩就是不好意思直接脸对脸讨价还价,
找我,就是个缓冲角色。

领导对他的肯定、好意,我转达到位了,你们俩可以继续你侬我侬;
该掰扯的,我也跟他掰扯了。他坚持的,记下来你看着办。

不排除后面还要扮演一两轮缓冲
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发表于 2025-5-30 18:44:20 来自手机 | 显示全部楼层
缓冲很有必要,直接谈容易伤感情

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考核工作其实不归我管,跟我的职责无关。 但前年人事从她部门总手底下独立出来,成为一个绕过一级部门直接向经理层汇报的特殊二级部。 人事负责人是个能干姑娘,但可能级别不够。 日常人事工作跟我没关系。遇到疑难  详情 回复 发表于 2025-5-30 18:54
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 楼主| 发表于 2025-5-30 18:54:33 来自手机 | 显示全部楼层
河蚌赌徒 发表于 2025-5-30 18:44
缓冲很有必要,直接谈容易伤感情


考核工作其实不归我管,跟我的职责无关。
但前年人事从她部门总手底下独立出来,成为一个绕过一级部门直接向经理层汇报的特殊二级部。
人事负责人是个能干姑娘,但可能级别不够。
日常人事工作跟我没关系。遇到疑难或者大一点儿事,领导慢慢开始找上我。
说起来也是一件有点奇怪的事。
可能是我跟人事理论上都归董事长管,算一家?
多干点也没啥。我们这种单位大体上还是多劳多得。我也没有很累。

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还是你能干,领导信任  详情 回复 发表于 2025-5-31 09:48
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发表于 2025-5-30 18:56:02 | 显示全部楼层
与人斗其乐无穷

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能者多劳  详情 回复 发表于 2025-5-30 22:20
啊,这不算斗吧,算良性或者中性互动  详情 回复 发表于 2025-5-30 19:00
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 楼主| 发表于 2025-5-30 19:00:30 来自手机 | 显示全部楼层
施宜 发表于 2025-5-30 18:56
与人斗其乐无穷

啊,这不算斗吧,算良性或者中性互动
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发表于 2025-5-30 19:48:52 来自手机 | 显示全部楼层
这种访谈最累人了
真字酌句的

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也还好,我没提前准备,临场应对。 礼貌委婉、该说的说到位就行了。 香港人真是专业、职业、精明,他会把你带入那个氛围  详情 回复 发表于 2025-5-30 19:50
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 楼主| 发表于 2025-5-30 19:50:31 来自手机 | 显示全部楼层
以梦为马 发表于 2025-5-30 19:48
这种访谈最累人了
真字酌句的

也还好,我没提前准备,临场应对。
礼貌委婉、该说的说到位就行了。
香港人真是专业、职业、精明,他会把你带入那个氛围

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香港职业人融合了中西方职场特色 你专业过关的话很好打交道 认真诚恳是基本要素  详情 回复 发表于 2025-5-30 21:34
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发表于 2025-5-30 21:34:43 来自手机 | 显示全部楼层
旧欢如梦余寥寥 发表于 2025-5-30 19:50
也还好,我没提前准备,临场应对。
礼貌委婉、该说的说到位就行了。
香港人真是专业、职业、精明,他会把 ...

香港职业人融合了中西方职场特色
你专业过关的话很好打交道
认真诚恳是基本要素

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是的,沟通比较充分,高效  详情 回复 发表于 2025-5-30 21:44
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 楼主| 发表于 2025-5-30 21:44:38 来自手机 | 显示全部楼层
农夫散人 发表于 2025-5-30 21:34
香港职业人融合了中西方职场特色
你专业过关的话很好打交道
认真诚恳是基本要素 ...

是的,沟通比较充分,高效
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 楼主| 发表于 2025-5-30 21:49:57 来自手机 | 显示全部楼层
本帖最后由 旧欢如梦余寥寥 于 2025-5-30 23:46 编辑

。   
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发表于 2025-5-30 22:20:24 来自手机 | 显示全部楼层
施宜 发表于 2025-5-30 18:56
与人斗其乐无穷

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发表于 2025-5-31 09:48:45 来自手机 | 显示全部楼层
旧欢如梦余寥寥 发表于 2025-5-30 18:54
考核工作其实不归我管,跟我的职责无关。
但前年人事从她部门总手底下独立出来,成为一个绕过一级部门直 ...

还是你能干,领导信任
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发表于 2025-5-31 17:52:10 来自手机 | 显示全部楼层
昨天看了一场揭露金融圈犯罪内幕的电影
《猎金游戏》
投资公司给上司公司挖坑,先签对赌协议
利用技术瓶颈打压股价
投资公司和对手联合,一个压股价
一个吸股份,
逼迫上市公司卖股票清场

不得不感叹,金融圈高智商人士
如果没有底线,玩弄上市公司和股民
就跟踩死一只蚂蚁那么简单
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