好多事情不知道该如何处理，把握不好度
本帖最后由 不再做淑女 于 2025-4-12 14:28 编辑请大家帮帮我。
我现在在单位负责的事情比较杂，负责一些行政事务。
现在我们部门一个年轻领导刚上任，性格是风风火火，咋咋呼呼那种，文字创作方面不行。于是，遇到写总结什么的他都让我写（一学期四五次），他忙起来的时候顾不上上课，会打电话让我帮忙给他上课。 上课的钱他会给你吗？
我们代一节课几十块钱 你是他的秘书吗？
你们的职责是如何分工的？ 让你写总结，你用AI啊！负责任点就在这个AI稿的基础上再改一改，糊弄一下不就行啦！ 星辰大海 发表于 2025-4-12 10:12
上课的钱他会给你吗？
我们代一节课几十块钱
等于私下帮忙，又不是公事，不给钱 星辰大海 发表于 2025-4-12 10:13
你是他的秘书吗？
你们的职责是如何分工的？
他是我直属领导，但是有分工啊，我不是他秘书。 施宜 发表于 2025-4-12 10:18
让你写总结，你用AI啊！负责任点就在这个AI稿的基础上再改一改，糊弄一下不就行啦！ ...
我就是这样弄的。每次不过我都会修改一下，认真惯了。主要是我烦他。今天一大早又给我打电话让写总结。 星辰大海 发表于 2025-4-12 10:12
上课的钱他会给你吗？
我们代一节课几十块钱
不是钱的事 本帖最后由 农夫散人 于 2025-4-12 11:42 编辑
楼主你知道为什么你总是有那么多的烦恼吗？
因为你总是行动先于思考
然后后悔、不满
有句老话叫
先谋而后动
不是说要你想出什么谋略，简单点，你试试在接任务时，在需要你决定和负责的任何行动前，先思考一下，规划下和评估下利弊和后果，而后定
凡事是因果相依的 农夫散人 发表于 2025-4-12 11:41
楼主你知道为什么你总是有那么多的烦恼吗？
因为你总是行动先于思考
然后后悔、不满
你说得对！谢谢一米，我确实行动先于思考，你要不说我都不知道问题出在哪里。
但他是孩子老师，我老是不忍拒绝他。 本帖最后由 星辰大海 于 2025-4-12 12:26 编辑
不再做淑女 发表于 2025-4-12 10:36
等于私下帮忙，又不是公事，不给钱
这个领导太没品
属于白用你的劳动力还不给报酬
我们单位请人代课看交情的
没有交情不给代课，给钱都不给代课
给钱是底线，他自己有课时费
报到年级那里，年级把他的课时费扣了
然后给你
就这样，大家都不愿意代课
因为自己那摊事都很累了，
都不缺这几十块钱 不再做淑女 发表于 2025-4-12 12:14
你说得对！谢谢一米，我确实行动先于思考，你要不说我都不知道问题出在哪里。
但他是孩子老师，我老是不 ...
在任何环境里做任何事情，都要或多或少面临承受和忍受事情发展后的后果，要你行动前多思考，就是思考在这个事情产生后果后，自己的承受能力和忍受能力
能，就干
不能，就拒接
想进步就忍了呗
或者找个时间说下自己的困难
下次他再找你上课你不想就说自己肚子疼么 农夫散人 发表于 2025-4-12 12:23
在任何环境里做任何事情，都要或多或少面临承受和忍受事情发展后的后果，要你行动前多思考，就是思考在这 ...
不接的后果，楼主更加承受不了
孩子的老师加直系领导，如得罪了，估计会想来想去
楼主应是多虑型的 无眠听雨 发表于 2025-4-12 12:26
不接的后果，楼主更加承受不了
孩子的老师加直系领导，如得罪了，估计会想来想去
这个是人情，不是职责任务
自己不乐意
婉拒是可以做到的
得罪不得罪的
就看沟通交流能力了 我们单位同事一般有什么突发事情都是调课
比如找班主任，让学生上自习
然后后面有自习课再上回自己的课 农夫散人 发表于 2025-4-12 12:23
在任何环境里做任何事情，都要或多或少面临承受和忍受事情发展后的后果，要你行动前多思考，就是思考在这 ...
我想了，以后我会适当拒绝 星辰大海 发表于 2025-4-12 12:22
这个领导太没品
属于白用你的劳动力还不给报酬
我们单位请人代课看交情的
确实没品。 做班主任带主课
已经很忙碌了，还要负责宣传
你负责宣传有行政职位给你吗？
比如副主任，这个行政职务是有固定工资的
去德育处你也是副主任，办公室你也是副主任
不会因为你负责的工作而改变的。
本帖最后由 楚楚不动人 于 2025-4-12 12:51 编辑
我觉得代上课应该给你钱，愿不愿意另说。
但是我觉得写总结不一定不是你的事情啊，我们领导的总结很多都是下属写初稿然后领导把关的，如果领导实在看不上下属写的会不让下属写。
再说了，你本来就是负责宣传这块的，学校发生的事情都经过你的手，我觉得让你写总结也没有错误。
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