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好多事情不知道该如何处理,把握不好度

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发表于 2025-4-12 09:19:54 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 不再做淑女 于 2025-4-12 14:28 编辑

请大家帮帮我。
      我现在在单位负责的事情比较杂,负责一些行政事务。
      现在我们部门一个年轻领导刚上任,性格是风风火火,咋咋呼呼那种,文字创作方面不行。于是,遇到写总结什么的他都让我写(一学期四五次),他忙起来的时候顾不上上课,会打电话让我帮忙给他上课。

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发表于 2025-4-12 10:12:41 来自手机 | 显示全部楼层
上课的钱他会给你吗?
我们代一节课几十块钱

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不是钱的事  详情 回复 发表于 2025-4-12 10:48
等于私下帮忙,又不是公事,不给钱  详情 回复 发表于 2025-4-12 10:36
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发表于 2025-4-12 10:13:41 来自手机 | 显示全部楼层
你是他的秘书吗?
你们的职责是如何分工的?

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他是我直属领导,但是有分工啊,我不是他秘书。  详情 回复 发表于 2025-4-12 10:41
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发表于 2025-4-12 10:18:47 | 显示全部楼层
让你写总结,你用AI啊!负责任点就在这个AI稿的基础上再改一改,糊弄一下不就行啦!

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我就是这样弄的。每次不过我都会修改一下,认真惯了。主要是我烦他。今天一大早又给我打电话让写总结。  详情 回复 发表于 2025-4-12 10:47
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 楼主| 发表于 2025-4-12 10:36:36 来自手机 | 显示全部楼层
星辰大海 发表于 2025-4-12 10:12
上课的钱他会给你吗?
我们代一节课几十块钱

等于私下帮忙,又不是公事,不给钱

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这个领导太没品 属于白用你的劳动力还不给报酬 我们单位请人代课看交情的 没有交情不给代课,给钱都不给代课  详情 回复 发表于 2025-4-12 12:22
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 楼主| 发表于 2025-4-12 10:41:25 来自手机 | 显示全部楼层
星辰大海 发表于 2025-4-12 10:13
你是他的秘书吗?
你们的职责是如何分工的?

他是我直属领导,但是有分工啊,我不是他秘书。
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 楼主| 发表于 2025-4-12 10:47:30 来自手机 | 显示全部楼层
施宜 发表于 2025-4-12 10:18
让你写总结,你用AI啊!负责任点就在这个AI稿的基础上再改一改,糊弄一下不就行啦! ...

我就是这样弄的。每次不过我都会修改一下,认真惯了。主要是我烦他。今天一大早又给我打电话让写总结。
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 楼主| 发表于 2025-4-12 10:48:08 来自手机 | 显示全部楼层
星辰大海 发表于 2025-4-12 10:12
上课的钱他会给你吗?
我们代一节课几十块钱

不是钱的事
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发表于 2025-4-12 11:41:15 来自手机 | 显示全部楼层
本帖最后由 农夫散人 于 2025-4-12 11:42 编辑

楼主你知道为什么你总是有那么多的烦恼吗?
因为你总是行动先于思考
然后后悔、不满
有句老话叫
先谋而后动
不是说要你想出什么谋略,简单点,你试试在接任务时,在需要你决定和负责的任何行动前,先思考一下,规划下和评估下利弊和后果,而后定
凡事是因果相依的

点评

你说得对!谢谢一米,我确实行动先于思考,你要不说我都不知道问题出在哪里。 但他是孩子老师,我老是不忍拒绝他。  详情 回复 发表于 2025-4-12 12:14
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 楼主| 发表于 2025-4-12 12:14:14 来自手机 | 显示全部楼层
农夫散人 发表于 2025-4-12 11:41
楼主你知道为什么你总是有那么多的烦恼吗?
因为你总是行动先于思考
然后后悔、不满

你说得对!谢谢一米,我确实行动先于思考,你要不说我都不知道问题出在哪里。
但他是孩子老师,我老是不忍拒绝他。

点评

在任何环境里做任何事情,都要或多或少面临承受和忍受事情发展后的后果,要你行动前多思考,就是思考在这个事情产生后果后,自己的承受能力和忍受能力 能,就干 不能,就拒接  详情 回复 发表于 2025-4-12 12:23
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发表于 2025-4-12 12:22:34 来自手机 | 显示全部楼层
本帖最后由 星辰大海 于 2025-4-12 12:26 编辑
不再做淑女 发表于 2025-4-12 10:36
等于私下帮忙,又不是公事,不给钱


这个领导太没品
属于白用你的劳动力还不给报酬
我们单位请人代课看交情的
没有交情不给代课,给钱都不给代课

给钱是底线,他自己有课时费
报到年级那里,年级把他的课时费扣了
然后给你
就这样,大家都不愿意代课
因为自己那摊事都很累了,
都不缺这几十块钱

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确实没品。  详情 回复 发表于 2025-4-12 12:44
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发表于 2025-4-12 12:23:05 来自手机 | 显示全部楼层
不再做淑女 发表于 2025-4-12 12:14
你说得对!谢谢一米,我确实行动先于思考,你要不说我都不知道问题出在哪里。
但他是孩子老师,我老是不 ...

在任何环境里做任何事情,都要或多或少面临承受和忍受事情发展后的后果,要你行动前多思考,就是思考在这个事情产生后果后,自己的承受能力和忍受能力
能,就干
不能,就拒接

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我想了,以后我会适当拒绝  详情 回复 发表于 2025-4-12 12:37
不接的后果,楼主更加承受不了 孩子的老师加直系领导,如得罪了,估计会想来想去 楼主应是多虑型的  详情 回复 发表于 2025-4-12 12:26
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发表于 2025-4-12 12:26:40 来自手机 | 显示全部楼层
想进步就忍了呗
或者找个时间说下自己的困难
下次他再找你上课你不想就说自己肚子疼么

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他每次都是急匆匆的来找我,或者给我打电话,说帮他看十分钟,他给学生留得有作业或卷子,然后有时按时回来了,有时一去不复返。  详情 回复 发表于 2025-4-12 12:54
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发表于 2025-4-12 12:26:56 来自手机 | 显示全部楼层
农夫散人 发表于 2025-4-12 12:23
在任何环境里做任何事情,都要或多或少面临承受和忍受事情发展后的后果,要你行动前多思考,就是思考在这 ...

不接的后果,楼主更加承受不了

孩子的老师加直系领导,如得罪了,估计会想来想去

楼主应是多虑型的

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他是直系领导倒是影响不了我什么,我提拔什么的也不指望他。  详情 回复 发表于 2025-4-12 12:57
这个是人情,不是职责任务 自己不乐意 婉拒是可以做到的 得罪不得罪的 就看沟通交流能力了  详情 回复 发表于 2025-4-12 12:35
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发表于 2025-4-12 12:35:37 来自手机 | 显示全部楼层
无眠听雨 发表于 2025-4-12 12:26
不接的后果,楼主更加承受不了

孩子的老师加直系领导,如得罪了,估计会想来想去

这个是人情,不是职责任务
自己不乐意
婉拒是可以做到的
得罪不得罪的
就看沟通交流能力了

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他大大咧咧的,你拒绝他一次或者给他脸色看,他只能保证这两天不找你,过两天看你心情好了照找不误。因为他找别人的时候经常遭到拒绝,两个同事给我吐过槽。我是相对拒绝他较少的。  详情 回复 发表于 2025-4-12 13:03
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发表于 2025-4-12 12:36:31 来自手机 | 显示全部楼层
我们单位同事一般有什么突发事情都是调课
比如找班主任,让学生上自习
然后后面有自习课再上回自己的课

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是啊,本来就该这样。  详情 回复 发表于 2025-4-12 13:18
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 楼主| 发表于 2025-4-12 12:37:09 来自手机 | 显示全部楼层
农夫散人 发表于 2025-4-12 12:23
在任何环境里做任何事情,都要或多或少面临承受和忍受事情发展后的后果,要你行动前多思考,就是思考在这 ...

我想了,以后我会适当拒绝
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 楼主| 发表于 2025-4-12 12:44:43 来自手机 | 显示全部楼层
星辰大海 发表于 2025-4-12 12:22
这个领导太没品
属于白用你的劳动力还不给报酬
我们单位请人代课看交情的

确实没品。
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发表于 2025-4-12 12:49:24 来自手机 | 显示全部楼层
做班主任带主课
已经很忙碌了,还要负责宣传
你负责宣传有行政职位给你吗?
比如副主任,这个行政职务是有固定工资的
去德育处你也是副主任,办公室你也是副主任
不会因为你负责的工作而改变的。

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有职位的。职位也不是他决定的。  详情 回复 发表于 2025-4-12 13:05
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发表于 2025-4-12 12:50:00 来自手机 | 显示全部楼层
本帖最后由 楚楚不动人 于 2025-4-12 12:51 编辑

我觉得代上课应该给你钱,愿不愿意另说。
但是我觉得写总结不一定不是你的事情啊,我们领导的总结很多都是下属写初稿然后领导把关的,如果领导实在看不上下属写的会不让下属写。
再说了,你本来就是负责宣传这块的,学校发生的事情都经过你的手,我觉得让你写总结也没有错误。

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代课他都是私下找我的,我不会要他的钱。就是经常打乱我的计划,本来计划上完课干嘛的,被他打乱了。每次还说只看十分钟,结果一节课都不回来。 至于写总结,确实有点边界不清。需要部门上传的,以前的老领导人家都  详情 回复 发表于 2025-4-12 13:15
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