嘿嘿嘿

旧欢如梦余寥寥

上周跟老板吵那事，
他的方案我不同意，
我的方案他不接受。

时隔一周，
今天中午我健身的时候，突然想出来个新主意。
下午跟相关同事商量了一下，可行。

旧欢如梦余寥寥

刚跟他说了，
同意了。
完事~

河蚌赌徒

我就说旧欢这方面很厉害

旧欢如梦余寥寥

河蚌赌徒 发表于 2025-12-19 16:39
我就说旧欢这方面很厉害

本来准备告吹了
中午一边锻炼一边神游

猪猪侠83

感觉你的能力就是，除非不想解决，不然总有可解决的方案。
赞👍

旧欢如梦余寥寥

猪猪侠83 发表于 2025-12-19 16:55
感觉你的能力就是，除非不想解决，不然总有可解决的方案。
赞👍

也有很多事情，确实没法解决。
尽力。

举个栗子。
前段有个很重要的事，公司决定要干，
需要桌总下属A部门配合执行，

桌总顾虑多，核心顾虑是，如果办不成，怎么办（他有没有责任。需要公司先给他个说法）

我当着董事长总经理的面说，咱们先努力办呗，要实在办不成，也没办法，先放着，后面再找机会推进。
（这事如果中途搁置，没啥损失）

后来董事长让我给桌总做思想工作，去除顾虑。我说不用做工作，我感觉A部门有信心，反正活也是A部门干（A部门也不太想甩桌总这个直属领导）。

按说，桌总职位实质上比我高一点儿。
就这担当。

结果是，A部门顺利完成，我建议公司年度考核给他们部门记上一功。

肥园子

你真棒

旧欢如梦余寥寥

肥园子 发表于 2025-12-19 17:42
你真棒

谢谢这么直白的鼓励

旧欢如梦余寥寥

旧欢如梦余寥寥 发表于 2025-12-19 17:12
也有很多事情，确实没法解决。
尽力。

这个事，是我早就想干的。
但董事长意见不同。董事长是公司里最支持我的人。

我花了将近一年时间在总经理那里埋线，各种内外部契机。不直说，就闲聊提一下。
中间公司决策来回反复。大BOSS和董事长另有安排了。
最终有一天，总经理明确说，还是要推。
我说，好，那我再努力一下。
我去找董事长，说总经理提出应该如何，我也赞同，原因一二三四。

最后决策不是我，落地执行我也只是一小部分。首功是领导决策和A部门。我只是参与。
功成不必在我。反正事情是我想推的，肯定有我要推的原因。
不贪功，才能好好协作，才能平衡过程中自己的风险收益。看长一点

以梦为马

旧欢如梦余寥寥 发表于 2025-12-19 17:53
这个事，是我早就想干的。
但董事长意见不同。董事长是公司里最支持我的人。

呱唧呱唧

不再做淑女

天生适合当领导