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楼主: 沫渣妈

愿2026年,青山不语,流水长流

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 楼主| 发表于 2026-7-29 23:45:09 | 显示全部楼层
莲叶何田田 发表于 2026-7-29 20:44
我这周已经视频面了3个人了,后天还有2个,我都是视频面试,不想出差跑去办公室,视频面试基本也差不多的 ...

是的呢,不过我们到最后进人的时候是一定要见一面的。
身高外形气质在视频当中还是会有差异的,有些面试者有经验,哪怕你问英文他可能会做准备工作,把文件放在电脑下面瞄一瞄的,即时的语言表达能力可能并不达标。
我的经验告诉我,面试时慎重一些,后面的麻烦事反而少一些。即便在试用期,让别人不通过试用期也是有难度和风险的呢。

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是的,我现在也知道了试用期裁人也挺麻烦的,这个月裁了一个,最后也赔了半个月工资。这回得学习试用期人员管理了,否则给HR添麻烦。现在我们行业感觉还可以,一直在招人 招到合适的不容易  详情 回复 发表于 2026-7-30 13:46
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 楼主| 发表于 2026-7-29 23:46:11 | 显示全部楼层

你一定是夸奖我,哈哈,谢谢~
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 楼主| 发表于 2026-7-29 23:49:02 | 显示全部楼层
美泡泡 发表于 2026-7-29 20:48
看你们聊面试,就想想我当年上班时真是个二愣子。

有一次面试了中电集团下面的下面小工厂的一个助理职位。 ...

你好可爱啊。
这样的情况下,如果我对候选者很满意,我会向她解释后面可能需要的流程和批准手续,彻底打消她的疑虑。如果我对候选者持保留态度,我会笑笑重复一下麻烦等一下通知,会很快反馈给您的,诸如此类的话。
感觉那位人事经理也很可爱。

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我一直认为HR是筛选,需要用人的部门领导才是拍板那位。 不过终究都是我自己莽撞了,以自己的习惯去看待问题。  详情 回复 发表于 2026-7-30 09:13
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发表于 2026-7-30 08:51:05 | 显示全部楼层
沫渣妈 发表于 2026-7-29 17:17
好了,面试的时候你以为你死于这里那里不行,其实都不是,可能死于一句非常正常却刺激到了某位老登的话,这 ...

为你点赞
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发表于 2026-7-30 08:57:21 | 显示全部楼层
沫渣妈 发表于 2026-7-29 17:23
不过,反过来说,他还是太年轻,他不懂,一家公司如果中外合资,50/50 percent, 后来变成了独资,大概率中 ...

受教了
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发表于 2026-7-30 09:13:39 来自手机 | 显示全部楼层
沫渣妈 发表于 2026-7-29 23:49
你好可爱啊。
这样的情况下,如果我对候选者很满意,我会向她解释后面可能需要的流程和批准手续,彻底打 ...

我一直认为HR是筛选,需要用人的部门领导才是拍板那位。

不过终究都是我自己莽撞了,以自己的习惯去看待问题。

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你说得没错,用人部门的领导的意见才是首位的,可能有两种情形: 1、用人部门领导也拿不准,需要听一下HR的意见; 2、用人部门领导已经拍板了,需要HR来统一口径对外来通知候选人;一致性可以比较好地维护公司的雇主  详情 回复 发表于 2026-7-30 09:25
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 楼主| 发表于 2026-7-30 09:25:12 | 显示全部楼层
美泡泡 发表于 2026-7-30 09:13
我一直认为HR是筛选,需要用人的部门领导才是拍板那位。

不过终究都是我自己莽撞了,以自己的习惯去看待 ...

你说得没错,用人部门的领导的意见才是首位的,可能有两种情形:
1、用人部门领导也拿不准,需要听一下HR的意见;
2、用人部门领导已经拍板了,需要HR来统一口径对外来通知候选人;一致性可以比较好地维护公司的雇主形象。

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就是用人部门的主管跟我说他这边没问题了,说公司人事可能会通知我复试一下。 所以我才问的那一句,为什么还要等通知?  详情 回复 发表于 2026-7-30 14:10
最终是否用,肯定是用人部门决定的,因为用人部门更专业,知道这人是否合适他们的岗位匹配,人资前期沟通能筛选掉一些完全不合适的  详情 回复 发表于 2026-7-30 10:21
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发表于 2026-7-30 10:21:43 | 显示全部楼层
沫渣妈 发表于 2026-7-30 09:25
你说得没错,用人部门的领导的意见才是首位的,可能有两种情形:
1、用人部门领导也拿不准,需要听一下HR ...

最终是否用,肯定是用人部门决定的,因为用人部门更专业,知道这人是否合适他们的岗位匹配,人资前期沟通能筛选掉一些完全不合适的

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这个,冒昧问一下飞扬朋友是做技术工作的么?~~  详情 回复 发表于 2026-7-30 10:39
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 楼主| 发表于 2026-7-30 10:39:45 | 显示全部楼层
青春飞扬 发表于 2026-7-30 10:21
最终是否用,肯定是用人部门决定的,因为用人部门更专业,知道这人是否合适他们的岗位匹配,人资前期沟通 ...

这个,冒昧问一下飞扬朋友是做技术工作的么?~~

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是的  详情 回复 发表于 2026-7-30 11:51
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 楼主| 发表于 2026-7-30 11:01:09 | 显示全部楼层
这两天比较忙啊,如果大家想听的话,我抽个时间上来说说,标题我想好了---如何把在大家眼里“虚头巴脑”的HR工作做成看上去专业的模样?哈哈。

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等待分享  详情 回复 发表于 2026-7-30 15:13
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 楼主| 发表于 2026-7-30 11:10:50 | 显示全部楼层
工作26年来,我做过前台,行政秘书,总经理秘书,人事,全部是这些虚头巴脑的工作,自身经历局限,心得有限,大部分时候我是上来吐槽的,一小部分时候有那么一点点分享欲,就当我胡说八道好了。
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发表于 2026-7-30 11:40:59 | 显示全部楼层
好啊,洗耳恭听。
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沫渣妈 发表于 2026-7-30 10:39
这个,冒昧问一下飞扬朋友是做技术工作的么?~~

是的

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感谢回复~  详情 回复 发表于 2026-7-30 16:55
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发表于 2026-7-30 13:46:40 来自手机 | 显示全部楼层
沫渣妈 发表于 2026-7-29 23:45
是的呢,不过我们到最后进人的时候是一定要见一面的。
身高外形气质在视频当中还是会有差异的,有些面试者 ...

是的,我现在也知道了试用期裁人也挺麻烦的,这个月裁了一个,最后也赔了半个月工资。这回得学习试用期人员管理了,否则给HR添麻烦。现在我们行业感觉还可以,一直在招人 招到合适的不容易

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向我汇报的,我还是要现场面试一下的,现在主要招的都不向我汇报,team现场看就可以了,招人真麻烦,裁人更麻烦,我觉得HR工作不好做的  详情 回复 发表于 2026-7-30 13:48
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莲叶何田田 发表于 2026-7-30 13:46
是的,我现在也知道了试用期裁人也挺麻烦的,这个月裁了一个,最后也赔了半个月工资。这回得学习试用期人 ...

向我汇报的,我还是要现场面试一下的,现在主要招的都不向我汇报,team现场看就可以了,招人真麻烦,裁人更麻烦,我觉得HR工作不好做的

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谢谢您的理解和鼓励~  详情 回复 发表于 2026-7-30 16:57
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发表于 2026-7-30 14:10:16 来自手机 | 显示全部楼层
沫渣妈 发表于 2026-7-30 09:25
你说得没错,用人部门的领导的意见才是首位的,可能有两种情形:
1、用人部门领导也拿不准,需要听一下HR ...

就是用人部门的主管跟我说他这边没问题了,说公司人事可能会通知我复试一下。

所以我才问的那一句,为什么还要等通知?

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了解啦~  详情 回复 发表于 2026-7-30 16:56
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发表于 2026-7-30 15:13:16 | 显示全部楼层
沫渣妈 发表于 2026-7-30 11:01
这两天比较忙啊,如果大家想听的话,我抽个时间上来说说,标题我想好了---如何把在大家眼里“虚头巴脑”的H ...

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 楼主| 发表于 2026-7-30 16:55:56 | 显示全部楼层
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美泡泡 发表于 2026-7-30 14:10
就是用人部门的主管跟我说他这边没问题了,说公司人事可能会通知我复试一下。

所以我才问的那一句,为什 ...

了解啦~
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 楼主| 发表于 2026-7-30 16:57:57 | 显示全部楼层
莲叶何田田 发表于 2026-7-30 13:48
向我汇报的,我还是要现场面试一下的,现在主要招的都不向我汇报,team现场看就可以了,招人真麻烦,裁人 ...

谢谢您的理解和鼓励~
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